進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，我們建立了整合自身資源優(yōu)勢(shì)的“利賓來生產(chǎn)管理系統(tǒng) NADFINLO PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM (NPMS)”，旨在完善管理體系，滿足工廠全面運(yùn)作需求，提升企業(yè)核心競爭力，確保質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)。

具體運(yùn)作概念為：

• 以 ISO9001 及 TS16949 質(zhì)量體系的方針目標(biāo)，引導(dǎo)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)化，流程化進(jìn)程，作為公司運(yùn)作核心體系。
• 應(yīng)用“產(chǎn)品生命周期管理 Product Lifecycle Management (PLM)”進(jìn)行產(chǎn)品管理，倡導(dǎo)創(chuàng)新理念，秉承周密細(xì)心、專注的專業(yè)態(tài)度，認(rèn)真開展新產(chǎn)品研究開發(fā)，力求縮短開發(fā)周期的同時(shí)，也完善開發(fā)思路，達(dá)成完好的開發(fā)產(chǎn)品 , 贏取客戶滿意，從而提升我司市場競爭與拓展能力，相關(guān)的產(chǎn)品工藝訊息，會(huì)同步至企業(yè)資源系統(tǒng)(ERP)內(nèi)，以便監(jiān)察生產(chǎn)成本與整體的資源運(yùn)用。

• 透過“企業(yè)資源計(jì)劃 Enterprise Resource Planning (ERP)”作為資源計(jì)劃和生產(chǎn)物料管理工具，在系統(tǒng)稽核持續(xù)改善的基礎(chǔ)上，優(yōu)化和完善生產(chǎn)資源的數(shù)據(jù)化管理，以達(dá)到有效控制成本，靈活運(yùn)用資源，以及持續(xù)改善的管理目標(biāo)。
• 引用“制造執(zhí)行系統(tǒng) Manufacturing Execution System (MES)”應(yīng)用智能化看板，拉動(dòng)生產(chǎn)目視化以及生產(chǎn)參數(shù)的規(guī)范化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，把生產(chǎn)計(jì)劃、資源和執(zhí)行情況有效集合，即時(shí)傳遞給管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)資源計(jì)劃及產(chǎn)品管理進(jìn)行跟蹤，確保產(chǎn)品及生產(chǎn)能達(dá)到有效的優(yōu)化。
• 開展“精益生產(chǎn) (LEAN)”的持續(xù)改善及消除浪費(fèi)，完善崗位標(biāo)淮化模式，加強(qiáng)現(xiàn)場目視化管理，規(guī)范7S活動(dòng)，持續(xù)“全面生產(chǎn)維護(hù) Total Productive Maintenance (TPM)”, 確保各種設(shè)備都在發(fā)揮應(yīng)有的工作效益，加速PIE啟發(fā)自動(dòng)化的生產(chǎn)節(jié)拍，尋求精簡及優(yōu)質(zhì)的工作方法、提高生產(chǎn)和品質(zhì)效率，營造精益文化，樹立品牌意識(shí)。